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フォーラムは階層構造になっており「カテゴリ」の下に「フォーラム」があります。その下にQ&Aのやりとりの題名があり、それを「トピック」と呼びます。例にあげると「SAP ERP」というカテゴリがあって「Financials」というフォーラムがあります。その下でメンバーが自由に「原価センタグループの移送方法ありますか」とかいうQ&Aの「トピック」を立ててやりとりします。 このフォーラム機能は通知機能があります。興味のある「カテゴリ」「フォーラム」「トピック」と各レベルごとに誰かが投稿したら「メール」で知らせること機能でフォーラム内各ページの下にある「イベントの選択」で自由に通知方法を選択してください。なおその前に「ホーム」→「アカウント編集」でイベント更新通知メッセージの受取方法は「メール」、イベント通知のタイミングは「・・・通知する」となっていることを確認してください。「フォーラム」とその親となる「カテゴリ」に また「トピック」とその親となる「フォーラム」に通知チェックを入れたりするとどちらかがキャンセルされるか二度通知いくようなことが発生しますので親側にチェックいれたらその子には通知チェックはずしておいてください。複雑になってしまったら「ホーム」→「イベント通知機能」で整理するといいでしょう。

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PSで原価計算する場合、収益性分析は必須ですか?

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なし PSで原価計算する場合、収益性分析は必須ですか?

msg# 1
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前の投稿 - 次の投稿 | 親投稿 - 子投稿.1 | 投稿日時 2012-8-19 22:55
murakami  新米   投稿数: 1
色々と疑問だらけなのですが、質問させて下さい。
PSは未経験のため、実際の業務が対象ではないです。


標準機能でSAPが想定しているシナリオがイメージしにくいのですが、下記の情報から考えるとタイトルの結論となりました。

PSのSAPHELPを元に書くと、
1.得意先プロジェクト(個別原価計算)
2.間接費プロジェクト
3.資本投資プロジェクト(建設仮勘定)
くらいのパターンがあるかと思います。

WBSの決済規則生成(CJB1)では、収益性セグメントか原価センタくらいしか自動で割当できません。
ということから、1なら収益性セグメント、2なら原価センタ、といった感じを想定しました。
(3は投資プロファイルからだと思うので決済は関係なし)

1の場合、受注明細にWBSを割当します。
そうすると請求伝票登録によってWBSに実際収益が計上されます。
収益性分析を有効にしない場合、決済規則をマニュアルで作らなければならず、決済先をG/L勘定(売上原価)に指定してみても、実際収益が宙ぶらりんとなってしまい、想定する動作に辿り着けません。
※現象としてはWBSに計上された原価(借方)が、実際収益(貸方)によって減額されてしまう。
※そもそも決済先をG/L勘定にすると、転記ルール(OKG8)と重複して計上されてしまう。

さらに、SAPHELPはどこもかしこも収益性分析を有効にした想定ばかり記載されています。


色々と間違っていて突っ込みどころ満載かもしれないですが、宜しくお願いします。
投票数:154 平均点:2.21

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