Re: コンサルタントの仕事の範囲

まさしく理不尽ですねjunさんの近くにいる方はSEさんより単価低くて当然なのですが大半のコンサルは前述の範囲をこなしております。よって希少価値もあるし責任をもってシステムを運用に導くその能力と知識の対価と思えば高くなるのは当然かと思います。
ではなぜこのようななんちゃってコンサル(発展途上のジュニアコンサルは除きます)がはびこっているか、単価が下がらないのかというと、営業間の売り買いにあります。単価の決め手は経験年数です。当然経験内容もチェックしますが営業がどの程度チェックできるかというと想像つきますよね。また買う方もこのところ偽装請負対策で何人かまとめて投入しちゃいますので個人ごと単価に応じた厳密な評価というのにそんなこだわりがないというのも要因のひとつです。
数年前SAPコンサルタント需要過多で、誰でもアカデミーと認定資格あればコンサルタントになれました。私の知っている事例で、とある方で、その人はIT業界にいたわけでなく他業種からSAP認定資格をとって、S社のCユーザー(常駐派遣)で数年やってきました。評価もそこそこでもうミドルコンサルの域かなと思いきや、その数年間の棚卸をしてみると担当範囲の標準機能はよく知っているのだがABAPは読めない、基本設計できない、他のモジュールはまったく無関心。S社では担当縦割り専門家集団のシステムが出来上がっていてこれはこれで通用していたのですがいざ下界に放り出されると何もできない自分がいるということに絶望感をいだきこの業界辞めていってしまいました。そんな人何人か見ています。カスタマイザーだけでは「つぶしがきかない」ってことははっきりしてます。やはりそんな甘い仕事なんてないですよ。
しかしその中でもずぶとく辞めずに生産性に疑問を持ってしまう人、KYなんだけど、なんとか泳いでいる人いますよね~。でも標準機能を知ってるというだけでまだ希少価値性があり市場では相当ひどくなければ高い経歴書として取引されているんです。もうそろそろそれも通用しなくなってきたかという感じですけど。