進行基準対象工事でありながら、一部仕掛を残存させる方法
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chira3903
居住地: 千葉県
投稿数: 51
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お世話になっております、chira3903です。
現着プロジェクトの工事管理業務要件に、一見？？な要件が望まれております。
これは、工事投入材料の加工が必要なため、加工工場（鉄工所等）に原材料を搬入し加工途中にあり、工事現場に納入されていないための判断によるとの事。
当該ユーザーでは、進行基準対象工事については「原価比例法」により進行基準売上，売上原価の計算を行うとされていますが、工事投入材料の状態により、一部を貯蔵品すなわち仕掛品（未成工事支出金）に残存させたいと言うもの！
SAPにおいては、原価比例法により進行基準計算を行う場合、売上予定（受注額），計画原価総額，実績原価累計額をもって進捗率を計算し、算出された進捗率により進行基準売上，売上原価を計算するので、仕掛品（未成工事支出金）が算出されることはありえない！
では、要件に対する対応をどうするか・・・
案は2つ！
1．進捗率を逆手に取り進捗率法に切替え、SAPでは統計キーを活用し進捗率を調整・登録します。
この進捗率により進行基準の計算を行うと、進行基準売上及び売上原価と、進捗率に満たない実績原価残存分を仕掛品として計上することが出来ます。
2．結果分析・決済を行うWBSを並列に1つ追加登録する。
仕掛品として残存させる金額を算定し、追加登録したWBSにFI伝票で振替仕訳する。
これら2つのWBSをそれぞれ結果分析・決済することで、本来のWBSでは原価比例法による進行基準計算を行い、振替先WBSでは完成基準計算を行うことで仕掛計上に対応する。
2つあわせプロジェクト階層で評価することで、要件に対応する。（これは、ユーザーが了解すればの対応となりますが！）
以上。（長くなりました。）
現着プロジェクトの工事管理業務要件に、一見？？な要件が望まれております。
これは、工事投入材料の加工が必要なため、加工工場（鉄工所等）に原材料を搬入し加工途中にあり、工事現場に納入されていないための判断によるとの事。
当該ユーザーでは、進行基準対象工事については「原価比例法」により進行基準売上，売上原価の計算を行うとされていますが、工事投入材料の状態により、一部を貯蔵品すなわち仕掛品（未成工事支出金）に残存させたいと言うもの！
SAPにおいては、原価比例法により進行基準計算を行う場合、売上予定（受注額），計画原価総額，実績原価累計額をもって進捗率を計算し、算出された進捗率により進行基準売上，売上原価を計算するので、仕掛品（未成工事支出金）が算出されることはありえない！
では、要件に対する対応をどうするか・・・
案は2つ！
1．進捗率を逆手に取り進捗率法に切替え、SAPでは統計キーを活用し進捗率を調整・登録します。
この進捗率により進行基準の計算を行うと、進行基準売上及び売上原価と、進捗率に満たない実績原価残存分を仕掛品として計上することが出来ます。
2．結果分析・決済を行うWBSを並列に1つ追加登録する。
仕掛品として残存させる金額を算定し、追加登録したWBSにFI伝票で振替仕訳する。
これら2つのWBSをそれぞれ結果分析・決済することで、本来のWBSでは原価比例法による進行基準計算を行い、振替先WBSでは完成基準計算を行うことで仕掛計上に対応する。
2つあわせプロジェクト階層で評価することで、要件に対応する。（これは、ユーザーが了解すればの対応となりますが！）
以上。（長くなりました。）
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chira3903（chira3903@gmail.com）
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投票数:100
平均点:4.60
Re: 進行基準対象工事でありながら、一部仕掛を残存させる方法
msg# 1.1
guest
> 工事投入材料の状態により、一部を貯蔵品すなわち仕掛品（未成工事支出金）に残存させたいと言うもの！
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「工事投入材料の状態」という表現が、極めて曖昧に感じますが、要するに
「何かの拠り所を以って、無理やり資産計上（費用⇒貯蔵品へ振替）したいという要件なのでしょうか？
合理的と判断されるもの（、とユーザ様が納得するもの）
なのであれば、ご提案のもので宜しいのではないかと。
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「工事投入材料の状態」という表現が、極めて曖昧に感じますが、要するに
「何かの拠り所を以って、無理やり資産計上（費用⇒貯蔵品へ振替）したいという要件なのでしょうか？
合理的と判断されるもの（、とユーザ様が納得するもの）
なのであれば、ご提案のもので宜しいのではないかと。
投票数:120
平均点:5.17
chira3903
居住地: 千葉県
投稿数: 51
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Guestさん
返信遅くなりました。
いつも、ご丁寧に返信頂きありがとうございます。
機械製品等の製造販売会社で、工程概念が割とはっきりしている場合、工程ごと仕掛／完了を判断し、完了分のみ売上原価、仕掛分を仕掛品に計上したいとの要件は結構あると思いますが、工事でFABに資材（鋼材等）投入し加工中は仕掛とし、現場搬入（投入）されたら原価比例進捗率計算の対象として、売上原価を計算させたいそうで、合理的なようなそうでないような・・・
資材（原材料）に手を入れた瞬間から、現場投入であり費用化する方が妥当な気はします。（返品効きませんし）
一先ずは、FAB投入時より費用化するとの合意が得られましたので、無理なソリューションにならずに済みそうです。
以上。
返信遅くなりました。
いつも、ご丁寧に返信頂きありがとうございます。
機械製品等の製造販売会社で、工程概念が割とはっきりしている場合、工程ごと仕掛／完了を判断し、完了分のみ売上原価、仕掛分を仕掛品に計上したいとの要件は結構あると思いますが、工事でFABに資材（鋼材等）投入し加工中は仕掛とし、現場搬入（投入）されたら原価比例進捗率計算の対象として、売上原価を計算させたいそうで、合理的なようなそうでないような・・・
資材（原材料）に手を入れた瞬間から、現場投入であり費用化する方が妥当な気はします。（返品効きませんし）
一先ずは、FAB投入時より費用化するとの合意が得られましたので、無理なソリューションにならずに済みそうです。
以上。
投票数:126
平均点:5.08
Re: 進行基準対象工事でありながら、一部仕掛を残存させる方法
msg# 1.3
guest
とりあえず、ルールが決まってよかったっすね。
ところで・・「FAB」って何ですか？
ジョージ・ハリスンのシングル？[quote
ところで・・「FAB」って何ですか？
ジョージ・ハリスンのシングル？[quote
投票数:99
平均点:4.14
chira3903
居住地: 千葉県
投稿数: 51
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FABですか
FAB less Companyとか言われますが、この場合生産組織を持たないとかになります。
当方の文章の中の意味合いとしては、加工会社とか組立工場（会社）とかになり、自社で生産組織を持たない代わりに、製造加工，製品組立などを委託する外注先と解釈して下さい。
chira3903
FAB less Companyとか言われますが、この場合生産組織を持たないとかになります。
当方の文章の中の意味合いとしては、加工会社とか組立工場（会社）とかになり、自社で生産組織を持たない代わりに、製造加工，製品組立などを委託する外注先と解釈して下さい。
chira3903
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