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フォーラムは階層構造になっており「カテゴリ」の下に「フォーラム」があります。その下にQ&Aのやりとりの題名があり、それを「トピック」と呼びます。例にあげると「SAP ERP」というカテゴリがあって「Financials」というフォーラムがあります。その下でメンバーが自由に「原価センタグループの移送方法ありますか」とかいうQ&Aの「トピック」を立ててやりとりします。 このフォーラム機能は通知機能があります。興味のある「カテゴリ」「フォーラム」「トピック」と各レベルごとに誰かが投稿したら「メール」で知らせること機能でフォーラム内各ページの下にある「イベントの選択」で自由に通知方法を選択してください。なおその前に「ホーム」→「アカウント編集」でイベント更新通知メッセージの受取方法は「メール」、イベント通知のタイミングは「・・・通知する」となっていることを確認してください。「フォーラム」とその親となる「カテゴリ」に また「トピック」とその親となる「フォーラム」に通知チェックを入れたりするとどちらかがキャンセルされるか二度通知いくようなことが発生しますので親側にチェックいれたらその子には通知チェックはずしておいてください。複雑になってしまったら「ホーム」→「イベント通知機能」で整理するといいでしょう。

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Re: 進行基準対象工事でありながら、一部仕掛を残存させる方法

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なし Re: 進行基準対象工事でありながら、一部仕掛を残存させる方法

msg# 1.2
depth:
1
前の投稿 - 次の投稿 | 親投稿 - 子投稿なし | 投稿日時 2012-12-5 19:19
chira3903  常連 居住地: 千葉県  投稿数: 51
Guestさん
返信遅くなりました。

いつも、ご丁寧に返信頂きありがとうございます。

機械製品等の製造販売会社で、工程概念が割とはっきりしている場合、工程ごと仕掛/完了を判断し、完了分のみ売上原価、仕掛分を仕掛品に計上したいとの要件は結構あると思いますが、工事でFABに資材(鋼材等)投入し加工中は仕掛とし、現場搬入(投入)されたら原価比例進捗率計算の対象として、売上原価を計算させたいそうで、合理的なようなそうでないような・・・
資材(原材料)に手を入れた瞬間から、現場投入であり費用化する方が妥当な気はします。(返品効きませんし)

一先ずは、FAB投入時より費用化するとの合意が得られましたので、無理なソリューションにならずに済みそうです。

以上。
投票数:126 平均点:5.08

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